Dalla IV di copertina del libro

Dalla IV di copertina del libro Strategie di Mediazione
Questo è un libro di comunicazione che offre strumenti operativi e concettuali per svolgere meglio il lavoro di mediatore. Un aiuto per il professionista della risoluzione del conflitto che assieme ad indicazioni pratiche, focalizzate sulla comunicazione interpersonale e di gruppo, propone e stimola una riflessione più ampia su concetti di fondo, senza la quale le indicazioni, le ricette da seguire, sarebbero vuote e sorde. La struttura del libro, in 5 capitoli, segue cronologicamente lo sviluppo di un percorso di mediazione: dalla preparazione remota e prossima, all’avvio della mediazione, dall’analisi ed esplorazione del conflitto, all’individuazione di possibili soluzioni, per finire con l’accordo. All’interno del testo si trovano esercizi per il mediatore, mappe mentali e schemi utili al lavoro con le parti. Il libro è arricchito da tre casi reali, frutto dell’esperienza degli autori. La piena fedeltà della dinamica del disaccordo, e del percorso seguito in mediazione, permette al lettore di calarsi nella realtà complessa della risoluzione, potendo meglio cogliere la relazione tra principi generali e caso concreto. Il volume nasce dalla mediazione dei “saperi” e delle conoscenze di 4 persone che, attraverso uno scambio fecondo, offrono il valore aggiunto di ottiche, sensibilità e approcci diversi.

domenica 26 gennaio 2014

Conflict resolution online course at Longwood University


Prof. Giancarlo Polenghi e Fabio Carlo Ferrari sono lecturer nel del corso di Conflict Resolution tenuto da Prof.ssa Wilma Ruth King, Longwood University, Virginia.


COURSE DESCRIPTION: This course introduces students to the origins of the field of conflict and to current communication-oriented perspectives in a wide range of arenas - from intimate relationships to group, inter-group, organizational and negotiation settings. Students will understand the opportunities for conflict management through negotiation, mediation, and arbitration. Prerequisite: COMM 101 & 200 (with grades of "C-" or better). 3 credits.

 

PERSONAL & PROFESSIONAL GOALS and OBJECTIVES

We cannot live a conflict-free life. When we think about conflicts we tend to immediately think about the harm that it causes, but seldom think about conflict as being useful. How we resolve or manage conflict is important to building deep and meaningful relationships, particularly in an organizational setting where collaboration is a key element to successful and creative problem-solving.

 
OVERVIEW OF CONTENT:  We will have the great pleasure of a guest lecturer via online discussions.  Prof. Giancarlo Polenghi from Florence, Italy, has graciously agreed to collaborate with me, bringing an international perspective to the topic.  Prof. Polenghi has co-authored three books, along with Fabio Carlo Ferrari, J.D., on the topic of Conflict Management. Study the assigned chapter(s) in your textbook before class so you will be prepared to discuss the topics.

 

mercoledì 22 gennaio 2014

The gift of insults

Near Tokyo lived a great Samurai, now old, who decided to teach Zen Buddhism to young people.
One afternoon, a warrior – known for his complete lack of scruples – arrived there. The young and impatient warrior had never lost a fight. Hearing of the Samurai’s reputation, he had come to defeat him, and increase his fame.

giovedì 2 gennaio 2014

Giù la maschera

Nella mediazione , i mediati, apparentemente, non portano delle maschere, ma il ruolo con il quale si presentano è una maschera invisibile.
E' da questo ruolo che essi devono uscire.
Nei gruppi di formazione alla mediazione, quando si inscena una simulazione della mediazione, si usano delle vere maschere e si chiede di restare in silenzio nei momenti cruciali del dramma.
Il risultato è sempre sorprendente: mascherati e privi dell'uso della parola, i protagonisti hanno unicamente i loro corpi e i loro gesti per potersi esprimere e, sistematicamente, "essi lasciano cadere la maschera".
Morineau J. (2000). Lo spirito della mediazione, Milano: Franco Angeli.